Boeiende afweging over zelfsturende teams.
Mijn advies zou zijn; bepaal eerst wat je wil en wat je past. Creëer eerst een visie dus……
Het blijft mensenwerk……….
https://www.linkedin.com/pulse/3-redenen-waarom-het-zelfsturende-team-niet-bestaat-coen-zwezerijnen
Zelfsturende teams vind ik een beetje een wazig verhaal. In principe kun je het bedrijf of een afdeling al zien als een zelfsturend team. Waar leg je de grens?